Training · Workshop
Ich biete Führungskräften, HR und Betriebsräten Trainings und Workshops rund um das Arbeitsrecht, das Betriebsverfassungsrecht und zentrale HR-Themen an.
Dabei ist es mir ein besonderes Anliegen, dass die Inhalte verständlich und praxisgerecht vermittelt werden. Die Trainings sind auf Branche, Unternehmensgröße und Zielgruppe abgestimmt.
TRAINING
- Grundlagen und Vertiefung im Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht
- Fachtrainings zu speziellen arbeitsrechtliche Themengebieten, z.B. Arbeitszeitrecht, Disziplinarmaßnahmen, Abgrenzung Arbeitnehmerüberlassung vs. Werk-/ Dienstvertrag
- Trainings zu neuen Gesetzen und Regelungen, die für die betriebliche Praxis relevant sind
- Weitere Themen nach Anfrage
Workshop: Entwicklung einer Labor-Relations-Strategie
Viele Unternehmen und auch Betriebsräte agieren im Bereich Labor Relations eher reaktiv. Dieser Workshop hilft dabei, eine klare, zukunftsfähige und rechtssichere Strategie zu entwickeln, die sowohl Unternehmensziele bzw. Betriebsratsziele als auch entsprechende Mitbestimmungsprozesse berücksichtigt.
- Analyse der aktuellen Labor-Relations-Situation
- Definition strategischer Ziele und Leitlinien
- Festlegung inhaltlicher Schwerpunkte kurzfristig/mittelfristig/langfristig
- Gestaltung von Gremienstrukturen/Regelkommunikation
Workshop: Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat
Eine konstruktive Beziehung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist aus meiner Sicht und beruflicher Erfahrung ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam ein Verständnis dafür, wie eine professionelle, respektvolle und effiziente Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat gelingt.
Der Fokus liegt auf praktischen Werkzeugen, klaren Kommunikationsstrukturen und einem souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen.
- Rollen, Rechte und Pflichten beider Seiten
- Gestaltung von Gremienstrukturen/Regelkommunikation
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächssituationen
- Erfolgsfaktoren einer konstruktiven Zusammenarbeit
spezialtraining: Erfolgreich verhandeln im betrieblichen Alltag mit Hilfe der Harvard-Methode
Oft hilft es in verhärteten Verhandlungssituationen auf bestimmte Methodiken zurückzugreifen,
um die Verhandlung wieder zu „verflüssigen“. In meiner beruflichen Praxis hat sich die
Harvard-Methode in Konfliktsituationen bewährt.
DAS HARVARD-KONZEPT BASIERT AUF VIER ZENTRALEN PUNKTEN,
DIE EINE VERHANDLUNG STRUKTURIEREN UND FAIR GESTALTEN:
1. Trennung von Person und Problem
2. Fokus auf Interessen statt Positionen
3. Entwicklung von Optionen zum gegenseitigen Nutzen
4. Beurteilung durch neutrale Kriterien
persönlich, fachlich, praxisorientiert
Pragmatische Lösungen statt Theorie: Ich unterstütze Sie dabei, Herausforderungen effizient und umsetzungsnah zu lösen – mit klarem Fokus auf Ihren Arbeitsalltag und messbaren Ergebnissen.